近年来，由于习大大对官场风气的大力整顿，许多官场词汇也逐渐进入人们眼球，其中比较出名就有“约谈”。在网络上，流传着这样一句话，“天不怕地不怕，就怕纪委找谈话”，虽是调侃，但透露的是纪委约谈的力度。而除约谈外，还有一个词“诫勉谈话”也比较出名，那么诫勉谈话指的什么？诫勉谈话和约谈的区别是什么？下面就由小编为大家揭秘。

诫勉谈话指的什么?

诫勉谈话是对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式，由组织和纪律监察部门对干部谈话规诫、监督管理，并组织跟踪考核。

诫勉谈话

诫勉谈话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育，达到提前打招呼、及时提醒、教育挽救的目的。诫勉谈话要严格要求，指出其存在问题，分清是非责任，督促整改，帮助其吸取教训，防微杜渐，使谈话对象少犯或不犯错误。具体的制度和实施细则由各个单位参照中央文件分别制定。

诫勉谈话和约谈有什么区别?

约谈指拥有具体行政职权的机关，通过约谈沟通、学习政策法规、分析讲评等方式，对下级组织运行中存在的问题予以纠正并规范的准具体行政行为。记者在网络上搜索“约谈”一词，发现环保部、交通部等部委均曾约谈相关官员，而纪委的约谈机制却颇显神秘。

诫勉谈话和约谈

教育提醒谈话、信访谈话、诫勉谈话这三类就不那么轻松了。

诫勉谈话，谈话中将听取谈话对象对有关问题的解释和说明，并通过谈话进行告诫、劝勉，向其郑重指出存在的问题，促使其在规定的期限内改正错误。

谈话函询是纪检监察机关对反映问题线索的处理方式之一，气氛就要紧张得多。主要是指反映的问题具一般性，查清了只能给予轻处分或批评教育，或者反映问题不实而予以澄清的;反映问题笼统，多为道听途说或主观臆测，难以查证核实的线索。

谈话方式：

约谈方式，有一对一约谈和集体约谈两种。

诫勉谈话和约谈

教育提醒谈话、信访谈话、组织调查谈话均是个别谈话，也就是一对一的谈话，而任前廉政谈话、诫勉谈话则是个别谈话、集体谈话均有。谈话函询方式则有多种方式，1.发函请作说明;2、分管领导或室领导与其谈话;3、党委主要负责人与其谈话;4、委托下级纪检监察机关谈话。

谈话对象：

被约谈的包括中纪委领导同志约谈中央纪委委员、各省区市纪委书记;上级纪检部门约谈派驻纪检组负责人、下级纪委书记;上级纪检部门约谈下级党委一把手等。

诫勉谈话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育。

诫勉谈话的内容

经组织考察、民主测评、民主生活会或年度考核，凡属下列情况之一，虽够不上法纪处分，但群众信任程度差，工作消极怠工，组织纪律观念不强，问题确实突出的，均应实行诫勉。

诫勉谈话

1、贯彻执行党的基本路线和各项方针政策及分局的各项安排不力，全局观念不强，组织观念淡薄，不思进取，工作消极，得过且过，自由主义严重者;

2、不能正确贯彻党的民主集中制原则和各项规章制度，不能积极维护党中央、上级党组织的权威，影响和削弱党组织凝聚力、战斗力，损害党和群众的关系;在班子内部闹不团结，不能按党性原则和领导干部的标准严格要求自己;干部职工不服从领导，分配的工作不去完成或者完成的质量和效率低，组织纪律松散，直接影响工作者;

3、缺乏事业心和责任感，工作不扎实，作风飘浮，脱离群众，脱离实际，不能很好地履行自己的职责，政绩平平，无特殊情况完不成组织下达的任务和指标，或因渎职造成工作失误较多，经济效益和社会效益较差，追名逐利，弄虚作假，欺上瞒下者;

4、领导干部和一般干部职工思想意识较差，道德品质等方面存在问题，不能廉洁自律，以权谋私;群众反映较大者;

5、因其他问题组织认为需要实行诫勉者。

诫勉谈话的程序方法

l、对干部职工的诫勉，根据我局实际，实行统一管理，分级负责的办法进行。对各科、室、所、队、协会及服务中心需诫勉的科级干部及一般干部职工，由分管局领导或各部门提出建议，局人事教育科调查核实，报局党组同意后，以书面形式向被诫勉者所在部门发诫勉通知书，由各部门负责帮助教育，局人事教育科备案。

2、在对被诫勉者发诫勉通知书前，由局党组指定专人或由分管局领导进行谈话。谈话时要认真指出被诫勉者存在的问题和不足，提出诫勉的具体要求，同时进行帮助教育。

3、被诫勉者所在部门要对其加强思想政治工作，进行帮助教育。被诫勉者本人要正确对待诫勉，深刻反思剖析自己，制定整改措施，认真整改， 自觉接受局党组和所在部门的帮助教育，以实际行动赢得群众和组织的信任。

4、诫勉期满，本人要按时向所在部门、局人事教育科及分管局领导书面汇报告个人整改情况，局党组和人事教育科要及时进行跟踪考察，并视其整改情况，提出解除诫勉和调整岗位、除名、免职(解聘)、降职、撤职、降级的处理意见。