上面写着：没有行李员、没有桑拿、没有浴盆、没有游泳池、没有网球场等。为了使它更像个广告，后面特别缀上一句广告语：最最最特别经济酒店。这批广告被贴在往返市中心的有轨电车上，每天在阿姆斯特丹旅游局办公楼前“招摇过市”。

此后，科塞尔斯对朋友的酒店更是丝毫“不留情面”，陆续推出十几个不同主题的广告，这些广告无一例外都在传递这样一个信息：这间酒店很烂，任何不必要的设施和服务在这里都难觅踪影。这里对“不必要”的界定让人抓狂，包括电梯、空调和清洁用具在内。

朋瑞斯对好友贡献的所有宣传创意几乎照单全收，他丝毫不觉得这些广告是对酒店的诋毁或冒犯，因为他切切实实地看到了这些广告的效果。即使在淡季，650个床位的Hans Brinker入住率也高达80%。经济危机后，豪华酒店大多客人减少、惨淡经营，Hans Brinker是为数不多的依然在赢利的酒店。

这些看似赤裸裸地标榜“没有最糟只有更糟”的广告不但没把客人吓跑，反而激发了人们的好奇心，想要亲自看看这“全世界最糟的酒店”到底能差到哪儿去，这让阿姆斯特丹旅游局喜出望外，因为他们从此又多了一处可以写在旅游手册里的“著名景点”。

科塞尔斯对“期望越大，失望越大”反向利用成功了。在他看来，把酒店描绘得一无是处，人们的期望值就不会那么高。所以当他们发现酒店其实没那么差时，就会觉得很开心。他说，最好的和最差的酒店他都曾住过，最可怕的其实是那些没实力还要装腔作势的。

那么，这自诩为“世界最糟的酒店”究竟有多少实力?如果你相信了广告上的话，就会觉得这里是“天堂”了，除了真的没有停车场、没有行李员等以外，这里对不是那么挑剔的背包客来说还算是个比较舒适的歇脚地。